能獨立設(shè)計開發(fā)并講授1-4天精品課程。
課程大綱:
1、啟動篇:
培訓(xùn)師的個人收益和組織收益
TTT之路:編、導(dǎo)、演
2、開發(fā)篇:五部成課
選題方法:定位課程及選題。
目標設(shè)定:柯氏四級評估、明晰學(xué)員需求。
搭建結(jié)構(gòu):讓課程編排更合理。
素材組織:讓素材收集更有效率。
教學(xué)方法:五步法管理課程注意力、課堂控場技巧、公眾表達的“手眼身法步、TTT的六種演示方式和9種訓(xùn)練方法、讓課程更生動易懂。
3、工具篇
禮儀工具:如何更好表達自己,舉手投足有風(fēng)范。
設(shè)計工具:《授課計劃表》、結(jié)構(gòu)化評估表、培訓(xùn)需求分析量化表。
PPT設(shè)計與制作:PPT 的編寫規(guī)范。